10月17日至18日，备受瞩目的第102期撬动战略课依约而至，本次课程吸引了来自中国动向集团、满记甜品集团、万家乐、十月结晶、许府牛等众多知名企业的企业家学员。这些企业家学员来自鞋服、餐饮ku酷游、电器、出行等多个领域，他们齐聚一堂，共同聆听并学习撬动企业战略咨询的专业见解，为企业明年的战略规划寻求灵感与方向。

　　本次课程由撬动战略咨询联席总裁陈继与撬动战略咨询事业部总经理郭彬舒领衔主讲。课程的核心内容围绕撬动企业战略方程这一企业战略决策的得力工具展开。陈继老师首先强调了在当前全球经济格局剧烈动荡的背景下，企业面临的线性增长困境，并指出拐点增长模式的重要性。他提到ku酷游平台，线性增长策略下的企业往往面临组织层面的思维僵化、对消费者需求变迁的迟钝反应以及市场竞争防御薄弱等挑战，而拐点增长不仅是策略上的转变，更是企业战略方程的一次全面革新。

　　为了更直观地展示撬动企业战略方程的应用，郭彬舒老师通过丰富的案例进行了详尽阐释。他指出，撬动企业战略方程，其核心在于通过一个精炼的数学关系，深刻揭示了一个事实：单纯依赖战术所驱动的增长，往往局限于线性范畴。而要实现真正的指数级拐点增长，必须依托战略的引领，巧妙融合战术与战役的多元组合。

　　以霸王茶姬为例，其签约郑钦文等健康大使、参与奥运赛事营销等一系列举措，绝非盲目跟风或简单押注，而是根植于“现代东方茶”这一清晰战略定位之上的精心策划。在践行撬动企业战略方程的过程中，首要任务是明确战略支点，精准推演企业的战略定位。正如小鱼在小池塘中难成大器，小品类唯有成功破圈，融入大品类，方能实现质的飞跃。

　　在课堂互动环节，企业家学员们积极提问，与讲师们展开了深入交流。他们纷纷表示，通过这次课程，不仅加深了对撬动企业战略方程的理解，还获得了许多宝贵的战略决策启示。

　　在全球化浪潮与经济新常态的双重背景下，撬动企业战略咨询将继续秉持初心，致力于运用独创的撬动企业战略方程为更多企业家提供智力支持，共同探索企业创新增长的新路径。

　　随着第102期撬动战略课的落幕，一场关于企业创新增长的知识盛宴也画上了的句号。但这场盛宴所带来的启示与思考，将长久地留在企业家学员的心中，成为他们未来战略规划的宝贵财富。撬动企业战略咨询期待携手更多合作伙伴，共同开创企业发展的崭新篇章。