《房地产项目前期策化要点把控与精准定位（客户·造价·产品·运营4大定位）及实战案例详解》培训班

　　解答这两个定位问题的前提是一系列深入的调查研究和定性、定量的逻辑分析。包括城市/区域基础研究、经济发展、城市规划、房地产市场、政策法律环境等ku酷游，因项目特殊的开发属性界定还可能涉及诸如商业、办公、文旅、养老……等更深入的专项终端消费市场研究；同时对项目自身的规划条件、自然及社会资源、周边发展动态等进行深入研判。

　　通过综合分析进而推导项目不同类型产品的客户（用户）定位，对其需求特征和支付能力特征进行数据分析；测算产品租售的价格定位，倒推产品的造价定位；在多重条件限定下最终做出产品定位的建议。

　　在项目策划过程中导入概念方案设计，在三维蓝图中验证、测算上述定位产品的实现可行性，同时引入时间维度，动态分析策划项目规划设计的开发建设节奏，分析现金流、融资安排、资产经营方案及管理资源配置方案等，从而最终确定项目全程的运营定位。

　　★房地产经纪机构（房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、地产智库机构等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者）。

　　张建军：中国房地产培训协会十大金牌讲师，和君咨询合伙人，建筑学工学士，工商管理硕士，注册建筑师，注册建造师。6年设计院及17年房地产企业实战工作经验，曾任天津万科公司设计部、项目事务部、营销部及工程管理部经理，拿地领导小组核心成员；新奥集团蚌埠置业公司常务副总经理；历任天津海贸物业发展有限公司总经理、海贸集团执行总裁、董事长，兼汉镒资产管理股份有限公司董事副总经理、上海汉镒咨询公司总经理、天津汉镒房地产管理咨询公司总经理；南开允公集团副总裁兼南大科技园公司总经理等职务。履职过程中参与、主持过大量的土地获取及资产类重置开发项目的投资分析决策实战。2010年投身管理咨询、专家顾问及培训，在房地产企业全面经营管理及项目的全程运作，特别是组织管控、公司治理、计划管理、成本管理及项目决策、项目策划、设计管理、报批报建管理、工程管理、营销及客服管理、外包管理等方面有着较为丰富的经验，为百余家房企提供过咨询培训，完成了60余个项目策划及实操顾问的服务，接触过大量的项目勾地ku酷游最新、控地特点的项目获取前的策划前置及投资分析的深度可研。

　　【课程费用】￥4580元/人（费用包含：学习费、资料费、场地费、茶歇、现场咨询费）；证书费用¥1980元；报名后3日内请将会议费汇入指定账号，以便安排相关会务工作，会场统一领取。

　　【课程说明】会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　1、参加培训经考试合格的学员将获得由全国职业人才认证管理中心颁发的《高级房地产策划师》职业技能证书。此证书全国通用，联网查询，根据地方单位实际情况，可作为相关人员上岗、考核、晋级、能力测评的重要依据。