根据十余年的企业管理咨询经验，投资人除了寻找项目，还要筛选项目、跟进项目，投资人看一份商业计划书的时长在3分钟左右，有一些投资人在60秒以内，甚至15秒决定要不要继续看下去。

　　他们对于初创企业比较关注的是痛点分析、客户需求、竞品情况、团队组成、盈利方式、发展规划与增长空间等。

　　投资人最喜欢看的是图表和数字，因此原则上一份商业计书一定要言简意赅，不需要华丽言语修饰，只要把事实阐述清楚就可以了。

　　痛点分析：项目的源头分析，都是来自客户潜在需求，或者痛点，我们在什么场景下发现了痛点，很多时候，创业发现的行业痛点不痛，客户的需求是伪需求，这点特别注意。

　　组织架构：这个是很多创业者忽视，组织架构上对接企业战略，下对接核心业务，关系到每一个的工作职责。

　　这一版块对于初创企业来讲，是检验项目是否落地一个标准，主要是告诉投资人，这个项目将如何做，可以围绕“人、事、钱”三个纬度展开叙述。

　　融资财务：打算融资多少钱，出让多少股份、这些钱怎么花，存在的风险，如何控制、以及推出的机制等

　　从吸引投资人、触动投资人、打动投资人三个步骤进行项目融资，归根结底第一步还是让投资人多看几眼您的商业计划书，只要做好两点就行了

　　1、整体风格版面简单统一，不需要花里胡哨的动画、也不需要一大推文字堆砌，整体看起来舒服就行。

　　2、整体的逻辑框架严谨，主要从五个方面梳理逻辑ku酷游登陆，目标客户是谁、我是谁、现状怎么样、去哪里、怎么去。

　　1，商业计划书只是一个双方沟通媒介！吹牛是大忌，投资人只会锦上添花，不会雪中送炭，不会跟你一起改变世界。

　　2ku酷游最新，商业计划书只是一个双方沟通媒介！价值是真理，不一味追求投资人兴趣、提升自我价值是核心，沟通的时候，做到不卑不亢、温和线，商业计划书只是一个双方沟通媒介！思考是灵魂，融资是商业计划书其中一个用途而已，更多是创业者对自身的深度思考和其可行性论证。